STRATEGI PENINGKATAN PERAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KOTA PEKANBARU

Caska; Chaidir, Achmad

STRATEGI PENINGKATAN PERAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KOTA PEKANBARU

dc.contributor.author	Caska
dc.contributor.author	Chaidir, Achmad
dc.date.accessioned	2012-12-06T02:44:44Z
dc.date.available	2012-12-06T02:44:44Z
dc.date.issued	2012-12-05
dc.description.abstract	Penelitian ini bertujuan: (1) Bagaimanakah bentuk dan motif pertumbuhan organisasi sosial yang banyak tumbuh dan hadir di Kota Pekanbaru, terutama pasca era otonomi daerah ? (2) Apakah benar banyaknya organisasi sosial yang ada akan mampu menunjang program K2I terutama dalam kontek pemberdayaan dan penuntasan kemiskinan masyarakat (pro poor) di Kota Pekanbaru ? (3) Apakah sajakah peran dan program yang sudah dilakukan oleh Lembaga Kemasyarakatan dalam keswadayaan mereka untuk membantu masyarakat {pro job) yang sudah dilakukan di Kota Pekanbaru ? dan Bagaimana Strategi Peningkatan Peran Lembaga Kemasyarakatan Dalam Penanggulangan Kemiskinan di Kota Pekanbaru ? Lokasi Penelitian dilakukan di Kota Pekanbaru. Pemilihan lokasi dilakukan dengan purposive yaitu disesuaikan dengan hasil pra survei dan diskusi pihak BKS dan Infokom untuk memilih Lembaga Kemasyarakatan yang ada. Sasaran penelitian adalah seluruh lembaga kemasyarakatan yang berdomisili di Kota Pekanbaru yang berjumlah 26 buah, dengan demikian unit analisis secara sensus. Hasil kajian dapat disimpulkan: pertama, Motif pembentukan lembaga kemasyarakatan (organisasi sosial) yang ada di Pekanbaru cukup bervariasi dan bersifat kontinum. Tetapi untuk memudahkan analisa maka motif-motif tersebut dibedakan dalam 3 kategori utama saja, yaitu : (1) Turut membantu program pemerintah, (2) Aktualisasi dari keinginan anggota utk membantu masyarakat yang kurang beruntung , (3) Motif Ekonomi dan wadah untuk mencari nafkah. Tetapi berdasarkan data yang ada temyata tidak semua organisasi sosial yang berdiri tersebut benar-benar mumi karena mengedepankan kepentingan rakyat; Kedua, Lembaga kemasyaraikatan belum mampu menunjang program K2I karena kegiatan - kegiatan yang dilakukan oleh lembaga kemasyarakataan/organisasi sosial yang ada umumnya masih banyak menemui kendala; Ketiga, Lembaga kemasyarkatan dalam membantu masyarakat miskin belum banyak peran yang bisa direalisasikan karena respon masyarakat dan pemerintah terhadap keinginan dari masyarakat untuk turut aktif dalam memberdayakan masyarakat miskin, dianggap mereka kurang mendapat sambutan. Sementara itu dukungan dana dari donatur tetap pun sulit mereka dapatkan.; Keempat, Altematif strategi yang perlu dilakukan dalam peningkatan peran lembaga kemasyarakataan dalam penanggulangan kemiskinan adalah sebagai berikut:!) Strategi Peningatan dan Pemeliharaan Citra Lembaga Kemasyarakatan; 2) Strategi Penumbuhan Iklim Kondusif bagi Pemberdayaan dan Pengembangan Lembaga Kemasyarakatan; Strategi Penataan dan Pemantapan Struktur Kelembagaan Lembaga Kemasyarakatan; 3) Strategi Pemberdayaan dan Pengekmbangan Manajemen Lembaga Kemasyarakatan; 4) Strategi Pemberdayaan dan Pengembangan Kerjasama atau Kemitraan Lembaga Kemasyarakatan; dan 5) Strategi Peningatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan.	en_US
dc.identifier.other	wahyu sari yeni
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/915
dc.language.iso	en	en_US
dc.title	STRATEGI PENINGKATAN PERAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KOTA PEKANBARU	en_US
dc.type	Article	en_US